JAMA：重視住院醫(yī)師的倦怠癥狀和擇業(yè)后悔
倦怠（Burnout）是指工作相關(guān)應(yīng)激引起的癥狀，特征為情緒枯竭（emotional exhaustion）、人格解體（depersonalization）和成就感降低，與醫(yī)療差錯(cuò)、職業(yè)倦怠、學(xué)習(xí)障礙、酗酒和自殺觀念有關(guān)。存在倦怠癥狀的臨床醫(yī)生很可能存在對(duì)職業(yè)的不滿(mǎn)情緒，促使醫(yī)師離開(kāi)他們的當(dāng)前工作、過(guò)早退休或減少臨床工作時(shí)間。
中國(guó)醫(yī)生老齡化加劇，60歲以上醫(yī)生比例十年翻4倍！
人口老齡化已經(jīng)成為我國(guó)一個(gè)極為嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題，然而，都在說(shuō)人口老齡化，你們有關(guān)心過(guò)醫(yī)生老齡化嗎？種種數(shù)據(jù)表面，中國(guó)醫(yī)生的“老齡化”已經(jīng)十分嚴(yán)重了
6部委聯(lián)合行動(dòng)：加大對(duì)涉醫(yī)違法犯罪的震懾力度
近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療服務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生，部分醫(yī)療糾紛矛盾激化甚至引發(fā)激烈沖突，損害了醫(yī)患雙方合法權(quán)益，擾亂了正常醫(yī)療秩序。日前，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)簽署國(guó)務(wù)院令，公布《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》，自2018年10月1號(hào)起施行。
“手術(shù)失敗，我就自殺！” 剛下手術(shù)臺(tái) 醫(yī)生收到“死亡威脅”
“醫(yī)生，我是來(lái)賭命的，如果這只眼手術(shù)失敗了，我就自殺，已經(jīng)想好了！”9月19日上午，成都華廈眼科醫(yī)院副主任醫(yī)師鮑捷在為一名患者實(shí)施完白內(nèi)障手術(shù)后，正在離開(kāi)手術(shù)臺(tái)的這位患者突然說(shuō)出了這樣一句話(huà)。 讓鮑捷不禁感覺(jué)到后背陣陣發(fā)涼：“幸好沒(méi)在手術(shù)前給我說(shuō)這些，否則絕對(duì)不敢做了，一條人命啊！”
醫(yī)生崗位酬薪大揭秘！月薪過(guò)萬(wàn)者僅占...
導(dǎo)讀 保障醫(yī)生休息權(quán)，有利于醫(yī)生更好地為患者服務(wù)。
BMJ：歐洲學(xué)者僅公布一成臨床試驗(yàn)結(jié)果
一項(xiàng)研究表明，就報(bào)告臨床試驗(yàn)結(jié)果而言，歐洲學(xué)者正面臨著極度的失敗。 對(duì)來(lái)自歐盟臨床試驗(yàn)登記網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析顯示，約50%的登記試驗(yàn)不符合指南要求，即研究結(jié)果必須在12個(gè)月內(nèi)上報(bào)。最新分析結(jié)果日前發(fā)表于《英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志》。
中秋節(jié)，請(qǐng)為所有還在一線(xiàn)值班的醫(yī)生接力！
這個(gè)中秋，你回家過(guò)嗎？ ——安排值班，回不去。 每每問(wèn)到中秋節(jié)的安排，作為一線(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的他們永遠(yuǎn)只是千篇一律一句——值班。這句輕描淡寫(xiě)的值班，卻值得我們每一個(gè)被守護(hù)的人點(diǎn)贊、致敬！
醫(yī)生集團(tuán)合伙人制的股權(quán)架構(gòu)如何合理設(shè)計(jì)
近兩年醫(yī)生集團(tuán)持續(xù)火爆，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展問(wèn)題也越來(lái)越突出，不少醫(yī)生集團(tuán)陷入經(jīng)營(yíng)困難的尷尬境地。國(guó)內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)作為一個(gè)新生事物，從誕生到成熟要完善的制度、嘗試的經(jīng)營(yíng)路徑仍需要較長(zhǎng)的時(shí)間。但不可否認(rèn)，隨著醫(yī)生價(jià)值的回歸，會(huì)有越來(lái)越多的專(zhuān)家和醫(yī)生會(huì)加入到醫(yī)生集團(tuán)。對(duì)于醫(yī)生集團(tuán)商業(yè)模式、運(yùn)營(yíng)管理的研究也會(huì)越來(lái)越深入，相信通過(guò)制度的完善和模式的創(chuàng)新，醫(yī)生集團(tuán)的盈利模式也會(huì)越來(lái)越清晰。從企業(yè)類(lèi)型
JAMA：醫(yī)生職業(yè)倦怠研究
研究認(rèn)為在執(zhí)業(yè)醫(yī)師中，倦怠的患病率差異顯著，不同研究對(duì)倦怠定義、評(píng)估方法和證據(jù)質(zhì)量方面有顯著的差異。針對(duì)這一現(xiàn)象，研究認(rèn)為開(kāi)發(fā)一種關(guān)于倦怠的共識(shí)定義和標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)量工具，對(duì)于評(píng)估慢性職業(yè)壓力對(duì)醫(yī)生身心的影響是十分必要的
《中國(guó)循環(huán)雜志》與全球八個(gè)雜志同步刊登開(kāi)普敦宣言：發(fā)達(dá)國(guó)家救治風(fēng)心病毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)可談，中國(guó)心臟外科醫(yī)生應(yīng)服務(wù)世界
去年12月，全世界心臟外科、流行病學(xué)以及醫(yī)學(xué)管理的專(zhuān)家齊聚南非開(kāi)普敦紀(jì)念世界第一例心臟移植的開(kāi)展。
美國(guó)醫(yī)學(xué)生在中國(guó)醫(yī)院實(shí)習(xí)后，心情竟是這樣的……
最近剛看完《人間世》紀(jì)錄片，感動(dòng)于里面閃爍的人間真情的同時(shí)，心里亦感到沉甸甸的。 思緒又回到了還在醫(yī)學(xué)院時(shí)候的事。
血小板僅僅為6，案例背后檢驗(yàn)人的故事
簡(jiǎn)要介紹 我所從事的檢驗(yàn)科共分五大組，門(mén)診檢驗(yàn)組、生化免疫組、急診組、微生物組、細(xì)胞組。我工作在細(xì)胞組，細(xì)胞組負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)項(xiàng)目有：末梢血涂片、各種脫落細(xì)胞學(xué)檢查、各種體表腫物穿刺及其診斷。
如何塑造醫(yī)生個(gè)人品牌？給你一個(gè)錦囊！
醫(yī)生建立獨(dú)立個(gè)人品牌IP已是大勢(shì)所趨，尤其是高年資的主治及副主任醫(yī)生，他們具備醫(yī)療服務(wù)意識(shí)和能力、愿意嘗試多樣化的互動(dòng)形式、渴望打造自己的品牌。當(dāng)醫(yī)改進(jìn)入“深水區(qū)”，醫(yī)生將更多趨向多點(diǎn)甚至自由執(zhí)業(yè)，品牌的建立變得很有必要。只有品牌醫(yī)生，才可能有更多的自由執(zhí)業(yè)機(jī)會(huì)。目前，每一個(gè)醫(yī)生作為個(gè)體呈現(xiàn)，推廣上又多了很多的渠道，個(gè)人品牌在近兩年被提及的頻率越來(lái)越高。醫(yī)生通過(guò)各種渠道與患者建立聯(lián)系，增加自己
田致洲醫(yī)生：醫(yī)生個(gè)人品牌的建立、傳播與維護(hù)
作者：兒科醫(yī)生田致洲 深圳兒童醫(yī)院裴洪崗主任的辭職聲明，喜歡其中的一句話(huà)。這也正是大部分有想法的兒科醫(yī)生的心聲......?未來(lái)會(huì)怎樣？我不知道，但 如果不離開(kāi)，我一眼可以看見(jiàn)自己的未來(lái)，離開(kāi)會(huì)面對(duì)很多不確定性，會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，但離開(kāi)是為了更好的開(kāi)始，我愿意為了更好的未來(lái)冒點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 今天再來(lái)聽(tīng)聽(tīng)另一位離開(kāi)體制的品牌醫(yī)生演講------ 各位參加中國(guó)品牌醫(yī)生風(fēng)云會(huì)的前輩和朋友，下午
如何打造醫(yī)生個(gè)人品牌?
醫(yī)生個(gè)人品牌的建立，關(guān)鍵點(diǎn)是要解決好醫(yī)生的“三個(gè)痛點(diǎn)”和“三大能力”的問(wèn)題。近期，醫(yī)療圈子里熱議醫(yī)生個(gè)人品牌建立話(huà)題頗多，但為什么大部分主動(dòng)給醫(yī)生出主意給建議和吐槽的，醫(yī)生都只能“不為所動(dòng)”。或許這不是醫(yī)生不謙虛，抑或聽(tīng)不進(jìn)去意見(jiàn)，而是給建議和吐槽的人自己也不知道，既不負(fù)責(zé)如何實(shí)現(xiàn)，又不提供實(shí)際解決問(wèn)題的方法舉措。也就是說(shuō)，出主意給建議和吐槽的，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在于沒(méi)有能力來(lái)實(shí)現(xiàn)當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)，壓根意識(shí)不
