張強：醫生集團2016的十個看點
從全球來看，醫療產業的構成很簡單，就三個部分：醫生、醫院或者是醫療機構、保險。除此之外，其他都是工具。所有的移動互聯網到最后一定要介入到保險、介入到醫院、介入到醫生，無論你在線上怎么做，最后一定是從這三個支柱里找到落地的東西，包括藥物、機械。中國的醫療市場有其特殊性，過去是醫院獨大，醫院壟斷了保險，壟斷了醫生，把支付方和勞動方壟斷了。移動醫療必須正視這種特殊性。張強醫生集團要做的事就是把醫生真
眾說 | 美國醫生集團的運營模式
相較國內主流的PHP醫生集團模式，美國的醫生集團更為多元化。 近年來，國內醫生集團的執業模式走紅，新的醫生集團如雨后春筍般不斷涌現，并且頻頻獲得大額投資。這種執業模式的創新對中國醫生自由執業的推進可謂意義非凡。那么在大洋彼岸自由執業最為發達的美國，他們的自由執業是何種模式呢？ 在全美范圍內，據估計大約有二十幾萬個執業團體，其中50%左右是僅有一名醫生坐診的獨立執業，擁有自己的辦公室，醫
原華山醫院神經外科主任醫師宋冬雷成立“冬雷腦科醫生集團”
在離開體制近三年后，原華山醫院神經外科主任醫師、知名腦血管病手術和介入治療專家宋冬雷教授最終走向了自由執業。9月26日，宋冬雷宣布成立自己的醫生集團——“冬雷腦科醫生集團”。作為創始人，他在接受《醫學界》獨家專訪時表示，成立醫生集團不僅能夠推動自由執業、體現醫生的真正價值，還可以更好地為民營醫院服務，并以此促進公立醫院的改革。據透露，冬雷腦科醫生集團的5-6位核心專家已確定了意向，其中既有上海
國內首家“腦健康”醫生集團 比格島醫療腦健康工作室亮相
小編注：隨著醫生多點執業的放開，醫生集團逐步興盛。醫生集團有三種類型，第一種是張強醫生集團形式，以某個或一批主力醫生為主體的創業模式；第二類是大量面向中高端群體的（高凈值人群）的醫生集團，一般定位于高端私營醫療機構，多以?？茷樘厣坏谌愂敲駹I醫療綜合機構。這里的比格島醫生集團，應該屬于高端私營專科醫療機構。發達國家的臨床醫生多在“醫生集團”中行醫，80%美國醫生隸屬于醫療集團或醫生組織。近年來，
中國醫生集團的困境：將灰色地帶合法化，并未創造新價值？
中國的體制內醫生集團的困境今年三月份，阜外醫院醫生牽頭發起的“體制內醫生集團”獲得千萬級規模投資。這是中國首個獲得大額投資的體制內醫生集團。體制內醫療集團的主要模式是為基層、小醫院和大中型民營醫院匹配相應的大醫院醫生，主要是利用多點執業；同時還可以幫助想要自由執業的醫生將自己的診所落地。這種醫生集團的模式可以說是特有的，因為中國的醫生身份不自由，有體制外和體制外的巨大差別。這樣的模式受困于三點
醫生集團風光無限的背后是身份的尷尬
在醫療需求快速增加、國家逐步放開醫生多點執業的大環境下，醫生集團如雨后春筍般在中國破土而生。這個時下很“火”的執業模式吸引了不少體制內外醫生的加入。不斷增加的數量和資本令醫生集團風光無限，但不少業內人士指出，實際情況并非那么簡單，醫生集團存在身份尷尬，長此發展下去恐非長久之計。 近一段時間以來，醫生集團成為醫療圈的熱點。僅在今年，新成立的醫生集團就超過20家。數量增加的同時，醫生集團籌資
深圳成立華南首家“醫生集團”
華南地區首家“醫生集團”誕生了。深圳醫生集團與來自北京的三甲醫生集團、心血管醫生集團昨日在深簽約，組建深圳首家醫生集團聯盟“名醫匯”，聚合深圳一流公辦醫院重點?？萍搬t生?！懊t匯”以俱樂部會員制為形式，通過開發互聯網平臺，為家庭包括老人小孩提供線上線下一條龍就醫保健服務，可以實現“一人簽約、全家受用、醫生集團集體服務”，也意味著深圳醫師多點執業有了實質突破。今年5月，深圳衛計委公布《醫師執業注冊和
中國醫生集團火了，美國醫生卻開始返回醫院，這是為啥？
最近國內醫生集團的動靜很大，給中國醫生沉悶的職業發展路徑添了一點點新意。反觀醫生集團模式非常成熟的美國，近幾年來卻有一些新動向：由于私人診所的運行開支在不斷上升，不少私人診所的業務逐漸被大醫院收購，一大批原來自由執業的醫生開始返回醫院，變身雇員。 根據美國醫院協會的調查，與2001年相比，美國2011年直接受雇于醫院的醫生數量增加了30%~40%。2012年，美國醫師協會特別進行了一項針
國內首個腎內科醫生集團亮相：將獲得億元融資
近期，各路社會資本競相涌入的血液透析市場又多了一個新競爭對手——凱爾銳腎內科醫生集團（Care-Renal）（以下簡稱凱爾銳醫生集團）。這家成立僅3個月的醫生集團目前已獲得不菲的估值，除了與一家投資機構簽署了五千萬人民幣的投資意向書外，還在與更多投資機構洽談億元規模的投資意向。 凱爾銳醫生集團擁有豪華的合伙人陣容：多名合伙人來自于北京著名三甲醫院，有國內腎內科領域的學術帶頭人和博士生導師、有
張強：是他，影響我一生
第一次見到孫建民教授，是在研究生面試。 當時的我有點怕他：過于嚴肅的面孔， 近似苛刻的提問。 當時考了我一個英文單詞saphenous vein，讓我漲紅了臉，恨不得現場挖個洞鉆到地下去。 后來聽說孫教授還是背地里表揚了我。我順利通過了面試，成為他的一名研究生。 又后來才知道，我是他的關門弟子，最后一名研究生。他那年去了美國定居。 他不多的幾次回國，不多的幾句話，
張強：走出來，就不想再回去
原標題《走出來，就不想再回去（聚焦·探訪醫生創業④）》 創辦國內首家醫生集團的張強在工作室?！ ≠Y料圖片 離開體制感覺挺好 離開體制，意味著放棄事業單位的編制。但是，任何改革都需要有一批人先行，他們的成功會給更多人帶來希望 張強醫生集團的行政總部在康平路一座花園洋房里，這是上海最“上只角”的地段，鬧中取靜。雖然叫“集團”，但行政人員不多，集團創辦者張強是國內第一家自由執業的醫生集團
中國最大三甲醫生集團誕生
6月23日，健康微能量宣布，攜手自有平臺上兩萬名三甲醫院醫生，成立三甲醫生集團。據悉，這是中國首個基于移動互聯網且規模最大的三甲醫院移動醫生集團，覆蓋北京、上海等全國頂尖的三甲醫院的醫生團隊。不用離開醫院，享受醫生集團紅利據了解，健康微能量推出的三甲醫生集團，讓體制內的醫務工作者，無需離開醫院，也能有更多發展的空間，實現個人價值最大化。三甲醫院的醫生，不用再糾結是否要辭職創業，完全可以安心在醫院做
醫生集團：滴滴醫生是如何運轉的？
越來越多的“醫生集團”浮出水面，這與國家多點執業政策的逐步放開密切相關。2014年11月，國家衛計委和相關部門印發了《關于推進和規范醫師多點執業的若干意見》。2014年12月，北京市實施了新版多點執業政策，取消了院長書面同意的審批環節和執業地點數量限制。其他地方，如浙江、廣東等地的多點執業政策也陸續出臺。 我們欣喜地發現，以“醫生集團”的面貌出現的頂級醫生們開始真正走向互聯網。201
